Entrevistamos a Marcela Mayo, representante de la Corporación ESAM. El episodio se centra en la historia, evolución y la visión estratégica de este ecosistema empresarial que busca trascender fronteras.
Este es resumen de los puntos clave:
1. Origen y Evolución del Ecosistema ESAM
- Inicios: Comenzaron hace casi 29 años como Instituto "Ca" ofreciendo carreras técnicas, luego pasaron a capacitación con "CAN" y diplomados.
- Expansión: De Sucre pasaron a Tarija y luego al eje troncal (Santa Cruz, Cochabamba, La Paz). Se diversificaron con Cyber Kids (centro infantil) y el Colegio Alemán en Tarija.
- Mentalidad: Su filosofía siempre fue buscar al cliente en lugar de esperar a que venga, llevando capacitación a provincias donde no había acceso.
2. Internacionalización y Visión Global
- La pandemia impulsó la digitalización y abrió puertas al exterior.
- Actualmente tienen presencia o proyectos en Panamá, Estados Unidos, Paraguay y México, consolidando una visión global.
- El objetivo es exportar la experiencia y conocimiento de Bolivia al mundo, no solo recibirlo.
3. Un Ecosistema Integral "De la Cuna al Posgrado"
- ESAM se define como un ecosistema único que cubre todas las etapas de formación: desde maternal (Cyber Kids), colegio, instituto técnico, universidad, hasta posgrado.
- Objetivo: Facilitar la vida al cliente (familia) para que encuentre todas las soluciones educativas en un solo lugar y con proyección internacional (idiomas como inglés y alemán desde niños).
4. Claves del Éxito: Equipo y Liderazgo
- Marcela atribuye el éxito a la visión estratégica del CEO y a un equipo multidisciplinario y joven.
- Formación Continua Interna: Se consideran un "semillero". Muchos directivos empezaron en ventas. La filosofía es que no pueden vender capacitación si ellos mismos no se capacitan constantemente.
5. Innovación y Adaptabilidad
- La innovación nace de ponerse en los zapatos del cliente y preguntarse qué necesitan realmente.
- Se inspiran en modelos internacionales (ej. China) para traer esas experiencias a Bolivia.
- Participan activamente en ferias para crear experiencias memorables y conectar físicamente con sus estudiantes "virtuales".
Conclusión La entrevista cierra resaltando que la clave para "hacer historia" y dejar un legado ha sido trabajar con una visión estratégica global, creer en el liderazgo y mantener un equipo comprometido y en constante formación.